株式会社白寿生科学研究所は、電位治療器「ヘルストロン」や健康食品の製造・販売を手掛ける健康総合企業です。その代表取締役社長である原浩之氏は、同社の3代目として、企業の発展と社会貢献に尽力されています。原氏のこれまでの経歴を振り返り、その歩みやビジョンを詳しくご紹介します。
原浩之氏の生い立ちと学歴は？
原浩之氏は1971年、東京都で生まれました。幼少期から音楽に親しみ、特にバイオリンを習得するなど、音楽教育を受けて育ちました。学生時代にはオーケストラクラブに所属し、現在でもオーケストラ活動に参加するなど、音楽への情熱を絶やすことなく持ち続けています。
学歴面では、慶應義塾大学経済学部を卒業され、在学中には経済や経営に関する深い知識を習得。これらの知識と学生時代に培った人脈が、後のキャリア形成に大いに役立っています。
銀行員時代の経験とは？
大学卒業後、原氏は都市銀行に入行。配属先である神田支店では中小企業向けの新規開拓営業を担当されました。自転車を使って顧客を訪問するなど、地道な営業活動を行い、多様な業種の経営者との関係構築を重ねた経験は、原氏のビジネス観を形成する重要な時期となりました。
特に、経営者との対話を通じて、「現場の声に耳を傾けることの重要性」を学ばれました。この経験は後に白寿生科学研究所での経営改革にも活かされています。
白寿生科学研究所への入社と社内改革の取り組みは？
1998年、原氏は家業である白寿生科学研究所に入社しました。当時、同社は営業戦略や組織運営に課題を抱えており、変革の必要性が叫ばれていました。営業企画部長や営業本部長として、全国の支社や営業所を回り、直接現場の声を聞くことで、具体的な改革案を導き出しました。
その取り組みの一環として、営業活動の効率化、販売手法の見直し、人材育成の強化を行い、成果を上げました。現場で働く人々と同じ目線で意見を交わし、実現可能な施策を進めることで、信頼関係を深めながら会社全体を変革へと導きました。
代表取締役社長就任後のビジョンは？
2020年10月、原浩之氏は代表取締役社長に就任しました。就任後、同社を「電位治療器メーカー」から、「健康寿命を延ばすことを使命とする総合健康企業」へと転換するビジョンを掲げています。
具体的には、健康リテラシーの向上を目指した教育プログラムの提供、物販事業に加えたサービス事業の展開、そして新しい製品開発への投資など、多角的な戦略を進めています。これにより、企業としての持続的な成長と社会貢献の両立を目指しています。
音楽やスポーツへの関与は？
原浩之氏は音楽愛好家としても知られており、プロのヴァイオリニストと共演するなど、演奏活動を続けています。また、地元のオーケストラでは団長として、音楽文化の普及に貢献されています。
さらに、スポーツ分野にも積極的に関与されており、地域スポーツチームへの支援やアスリートのキャリア支援を行っています。これらの活動を通じて、社会貢献の幅を広げるとともに、健康的なライフスタイルの普及に努めています。
まとめ
原浩之氏は、銀行員時代に培った経験と、家業での経営改革を経て、株式会社白寿生科学研究所の代表取締役社長として、企業の発展と社会貢献に尽力されています。音楽やスポーツを通じた活動にも積極的に関わり、多彩な経験を企業経営に活かしています。
彼の取り組みを通じて、同社が「健康寿命を延ばす企業」としての使命を達成していく姿が期待されます。健康への意識を高める取り組みが、社会全体に広がっていくことを強く感じます。
よくある質問/Q&A
Q: 原浩之氏の趣味は何ですか？
A: 音楽鑑賞やヴァイオリン・ヴィオラの演奏、野球観戦など、多彩な趣味をお持ちです。
Q: 白寿生科学研究所の主力製品は何ですか？
A: 家庭用電位治療器「ヘルストロン」や健康食品の製造・販売を主力としています。
Q: 原氏の教育方針はどのようなものですか？
A: 営業成績だけでなく、努力の過程を評価し、社員一人ひとりの成長とやる気を引き出すことを重視されています。
Q: 白寿生科学研究所の今後の展望は？
A: 国民の健康寿命を伸ばすことを使命とし、健康リテラシーの向上や新たなサービス提供など、多角的な事業展開を目指しています。
Q: 原氏の社会貢献活動について教えてください。
A: 音楽やスポーツを通じた地域貢献や、アスリートのキャリア支援など、多方面での社会貢献活動を積極的に行っています。
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