日産自動車の代表執行役社長兼最高経営責任者(CEO)である内田誠氏は、多彩な国際経験と深い業界知識で知られています。彼の生い立ちやこれまでのキャリアを振り返り、日産を率いるリーダーとしての人物像を掘り下げます。
内田誠氏の生い立ちとは?
内田誠氏は1966年7月20日に東京都で生まれました。幼少期、父親の仕事の関係で海外生活を送り、エジプトのカイロやマレーシアで育ちました。この国際的な経験は彼の視野を広げ、グローバル感覚を身に着けるきっかけとなりました。
帰国後、同志社国際高等学校を卒業し、同志社大学神学部に進学しました。1991年に大学を卒業後、商社の道に進むことで、その後の自動車業界でのキャリア形成につながる基盤を築きました。
日商岩井でのキャリアは?
大学卒業後、内田氏は日商岩井(現・双日)に入社しました。配属されたのは機械部門でしたが、その後自動車部門に異動します。特にフィリピンへの駐在期間(5年間)では、三菱自動車との合弁事業に携わり、現地での製造・販売事業の拡大に注力しました。
この経験で内田氏は自動車業界の複雑さを学び、製造からマーケティング、現地市場での戦略まで幅広い知識とスキルを習得しました。この時期の経験は、のちに日産でのキャリアを築く上で重要な役割を果たします。
日産自動車への転職の理由は?
2003年、内田氏は日産自動車に転職しました。転職の理由には、より国際的で挑戦的な舞台で自動車業界に貢献したいという強い思いがありました。
日産はルノーとのアライアンスを通じて世界的な展開を進めており、そのグローバルなビジネスモデルが内田氏にとって大きな魅力となったのです。また、彼のこれまでの経験と日産の多様性豊かな企業文化が、うまくマッチしていたと言えます。
日産での昇進と主な業績は?
日産入社後、内田氏は購買部門に配属され、コスト削減や効率化の推進に貢献しました。2016年には常務執行役員に昇進し、ルノー・日産・三菱アライアンスの購買を担当しました。このポジションでは、世界規模でのコスト最適化やサプライチェーンの効率化をリードしました。
また、韓国赴任中には、ルノーの韓国工場で製造されたエクストレイルを北米市場へ輸出するプロジェクトを成功させました。この取り組みは、コスト削減だけでなく、日産のグローバル競争力を高める重要な成果として評価されています。
2018年には専務執行役員に昇進し、中国市場でのビジネスを担当する東風汽車有限公司の総裁を務めました。急成長を遂げる中国市場での事業拡大を推進し、日産ブランドのさらなる浸透に尽力しました。
CEO就任後の取り組みは?
2019年12月、内田氏は日産自動車の代表執行役社長兼CEOに就任しました。就任当時、日産は経営の混乱期にあり、ガバナンス強化と収益性の回復が急務でした。
内田氏は2020年に事業構造改革計画「NISSAN NEXT」を発表。この計画では、世界規模での生産能力の削減や商品ラインアップの効率化、新型車の投入などが盛り込まれました。また、電動化や自動運転技術の開発にも力を入れ、日産の技術的優位性を再構築することに努めています。
これらの改革により、日産は2021年度第1四半期に黒字転換を果たしました。この成果は、内田氏のリーダーシップと戦略的な方向性の成果といえます。
まとめ
内田誠氏は、その国際的な経験と戦略的な視点を活かし、日産自動車の再建と成長に貢献しています。彼が掲げる「NISSAN NEXT」戦略は、今後の自動車業界の変革に対応するための重要なステップとなっています。
内田氏のリーダーシップの下、日産は新しい時代に向けて前進しており、さらなる発展が期待されます。
彼の歩みは、日産だけでなく日本の自動車業界全体に対する貴重なインスピレーションとなっています。
よくある質問/Q&A
内田誠氏の出身大学はどこですか?
同志社大学神学部を1991年に卒業しています。
内田誠氏の海外経験について教えてください。
幼少期にエジプトやマレーシアで生活しており、グローバルな視野を形成する経験となりました。
日産自動車にはどのように入社しましたか?
2003年、37歳の時に国際的な舞台で挑戦したいという思いから日産に転職しました。
CEOとしての最大の成果は何ですか?
「NISSAN NEXT」戦略を推進し、業績の黒字化と企業改革を成し遂げた点が最大の成果です。
内田氏の趣味や特技はありますか?
趣味はギター演奏や料理で、特にカレー作りにこだわりを持っています。
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